Sponzoring - Filantropie – Dárcovství - 2010

Sponzoring je obchod mezi dvěma stranami – sponzorem a sponzorovaným – kde jsou jasně definována práva a povinnosti. Definice českého právního řádu: "Sponzorováním se rozumí příspěvek poskytnutý s cílem podporovat výrobu nebo prodej zboží, poskytování služeb nebo jiné výkony sponzora. Sponzorem se rozumí právnická nebo fyzická osoba, která takový příspěvek k tomuto účelu poskytne."

Firemní filantropie je kombinace možných přístupů podpory neziskových organizací a nejen jich - nejčastěji jde o dary finanční i věcné, služby i zcela nové partnerství firem a neziskových organizací. Je to nová orientace firem na posilování hodnoty značky a jejich role ve společnosti.

Firemní dárcovství je charakteristické bezplatné přenechání materiálních hodnot a služeb firmy. Dar je souhrn hmotných i nehmotných statků, které dárce dává a obdarovaný přijímá. Proces daru upravuje darovací smlouva, přičemž dárce nevyžaduje od obdarovaného žádné protiplnění, může však požádat například o zachování anonymity nebo použití daru v souladu s jeho přáním.

Motto:

Společnost JABLOTRON odvádí řádně a v termínech značné finanční částky do státního rozpočtu. Stát tyto prostředky přerozděluje a v demokratických volbách zvolení zástupci nesou odpovědnost za to, zda jsou peníze užity ku prospěchu ostatních....

…kromě výrazného odvodu do státního rozpočtu přispívá JABLOTRON penězi, které vydělávají jeho zaměstnanci poctivou prací, také některým veřejně prospěšným aktivitám. Snažíme se, aby takto použité prostředky přinesly měřitelný užitek pro společnost. Proto omezujeme dárcovství i sponzorství pouze na vybrané subjekty, u kterých je garantována efektivnost využití v zájmu veřejného prospěchu. Nepřispíváme na žádné sportovní ani jiné akce jedinců. I tak musíme velký počet žádostí o podporu zamítat. Činíme tak nikoliv z lakoty, ale proto, abychom v oblastech, do kterých přispíváme, dosáhli skutečného výsledku.

Jablonec n. N. v únoru roku 2010

Ing.Dalibor Dědek, ředitel

Filantropie představuje nezištnou pomoc penězi, věcnými dary, časem a dovednostmi bez očekávání osobního zisku. Jde o činnost zaměřenou na dosahování veřejně prospěšných cílů. Tradice dárcovství a péče o druhé je pro kvalitu života zcela zásadní.

Firmě JABLOTRON se v roce 2010 dařilo, takže bylo možné poskytnout finanční částku byť menší než v roce předešlém, pro sponzorování a filantropii. Nicméně i nadále platí, že sponzorování je pro nás charitativní záležitostí, ze které neočekáváme žádné obchodní efekty. Sponzorování podobných akcí není součástí naší prodejní strategie, a tudíž naše možnosti budou vždy výrazně záviset na našich výsledcích a momentální situaci. Nechlubíme se naprosto dokonalým systémem filantropie, nicméně domníváme se, že zcela živelně také nepostupujeme. Postupem doby jsme zavedli určitá kritéria, podle kterých postupujeme:

1. První kritérium je zaměření na region Jablonecka, kde firma sídlí, a kde tedy také plní svoji společenskou roli.
2. Druhé kritérium je pak zaměření na oblasti dle priorit:
   1. školství a vzdělávání
   2. zdravotnictví a péče o zdraví
   3. humanitní a sociální péče
   4. ekologie a ochrana životního prostředí
   5. sport a tělovýchova
   6. kultura a umění
3. Třetí kriterium je dostupnost informací o žadateli:
   1. výroční zprávy, zakládací listiny, statut
4. Čtvrté kriterium je zvážení jak účelu (sponzorování, darování, smlouva o reklamě) tak formy příspěvku (finanční částka, výrobek, služba).
5. Páté kriterium jsou projekty odpovídající strategii firmy.

V roce 2010 (porovnáním s rokem 2009) i nadále platilo, že nemůžeme uspokojit všechny žádosti o finanční podporu. Zaměřujeme se tedy především na tradiční a osvědčené akce, které opakovaně sponzorujeme již několik let ve spolupráci s dalšími organizacemi v regionu.

V duchu shora uvedených kriterií bylo v roce 2010 z celkového počtu 40 došlých žádostí uspokojeno 26 žadatelů (v roku 2009 to bylo pouze 9), kterým bylo různými formami filantropie rozdělena finanční částka v celkovém objemu 956.600,- Kč.

K této částce je nutno přičíst finanční pomoc JABLOTRONU obcím zaplaveným srpnovými povodněmi na Frýdlantsku. Kromě pomoci při odklízení následků povodně v různých postižených lokalitách konkrétními zaměstnanci JABLOTRONU, byla poskytnuta městu Hejnice okamžitá materiální pomoc v hodnotě 14.843,- Kč.

Formou sbírky mezi zaměstnanci bylo vybráno 133.300,- Kč, k tomu přispěli ostatní částkou 29.000,- Kč a tuto celkovou částka JABLOTRON ztrojnásobil a zaokrouhlil na 500.000,- Kč. Konkrétní projekt, který bude 500.000,- Kč podpořen, byl vybrán zaměstnanci JABLOTRONU z pěti možných. Vybrána byla podpora výstavby nové mateřské školky v Raspenavě, respektive nákup vnitřního vybavení.

ZDRAVOTNICTVÍ

Přispěli jsme například na pořízení 21 ks matrací do odd. ortopedie (52tis. Kč) a na nákup světel na operační sál (400tis. Kč) Nemocnici Jablonec n.N. Rovněž přispíváme na preventivní zdravotní péči zaměstnancům skupiny JABLOTRON, která není plně hrazena zdravotní pojišťovnou.

ŠKOLSTVÍ A VZDĚLÁVÁNÍ

V této oblasti jsme přispěli na vybavení učeben sloužící k rozšiřování a zkvalitňování výuky a to na všech stupních škol. Například Střední školu řemesel a služeb v Jablonci n.N. (10tis. Kč), podporou Nadace pro rozvoj architektury a stavitelství, Design Cabinet CZ (30tis. Kč), China Consulting s.r.o. (70tis. Kč) na vydání učebnice čínštiny pro VŠ, Sdružení rodičů a přátel dětí a školy při ZUŠ v Jablonci n.N. (5tis. Kč), Masarykova základní škola Zásada (12tis. Kč), Centrum Mateřídouška o.s. Hejnice (14tis. Kč). Nezanedbatelnou částkou přispíváme rovněž na vzdělávání zaměstnanců JABLOTRONU a to v oblasti odborné i jazykové.

HUMANITA

V této oblasti bylo možné podpořit činnost občanských charitativních a dobročinných organizací, sociálních ústavů či domovů seniorů. Samostatnou kapitolou v této oblasti byla pomoc obětem povodní popsaná již v samostatném odstavci. Dále jsme podpořili například Domov a centrum aktivity, p.o. Hodkovice n.M. (22tis. Kč), SPMP-Klub Downova syndromu, Poštovní 10, 466 01 Jablonec n.N. (5tis. Kč), Sbor dobrovolných hasičů Proseč n.N. (10tis. Kč) nákup mot.člunu pro záchr.práce, Centrum pro zdravotně postižené Libereckého kraje (5tis. Kč).

KULTURA

V oblasti kultury jsme tradičně podpořili menší částkou pouze Divadelní spolek J.K.Tyl v Josefově Dole při Krajské přehlídce venkovských div.souborů (2,5tis. Kč), Město Hejnice (5tis. Kč), Město Jablonec n.N. (2,5tis. Kč), Kruh přátel hudby při MCDO Hejnice (2,5tis. Kč).

SPORT

Na rozvoj sportu a tělovýchovy v našem regionu jsme přispěli částkou 250tis. Kč. JIZERSKÁ, o.p.s., Bedřichov (55tis. Kč), SPINE CZ s.r.o., Liberec (200tis. Kč).

OCHRANA PŘÍRODY, ŽIVOTNÍHO PROSTŘEDÍ A PAMÁTEK

V letošním roce podpořili pouze Jizersko-ještědský horský spolek o.s. částkou 3tis. Kč.

• Domov a centrum aktivity, p.o. Hodkovice n.M.
• Centrum pro zdravotně postižené Libereckého kraje, Jablonec n.N.
• Jizersko-ještědský horský spolek o.s.
• Nadace pro rozvoj architektury a stavitelství, Design Cabinet CZ
• Město Hejnice (záplavy)
• Městský útulek pro psy, Kralupy n.Vltavou
• Město Jablonec n.N.
• Sdružení rodičů a přátel dětí a školy při ZUŠ, Jablonec nad Nisou
• Domov a Centrum denních služeb Jablonec n.N.
• Kruh přátel hudby při MCDO Hejnice (volné vstupenky)
• SPINE CZ s.r.o. Liberec
• Divadelní spolek J.K.Tyl Josefův Důl (volné vstupenky)
• CESES FSV UK Praha
• Masarykova základní škola Zásada
• Jizerská, o.p.s. Bedřichov
• JOSEF ZIMOVČÁK, Veselí n.Mor.
• Nemocnice Jablonec n.N.
• Střední škola řemesel a služeb Jablonec n.N.
• Mateřídouška, o.s., Hejnice
• JIZERSKÁ, o.p.s., Bedřichov
• Obč.sdružení KOALA, Jablonec n.N.
• Sbor dobrovolných hasičů Proseč n.N.
• SPMP-Klub Downova syndromu, Jablonec n.N.
• China Consulting, s.r.o., 捷中咨询公司, Benešov

Systém filantropie v roce 2010 nedoznal podstatných změn oproti roku předešlému. Pouze možnosti firmy byly již méně ovlivněny hospodářskou krizí.

Naším cílem i nadále zůstává snaha, aby firemní dárcovství bylo projevem společenské odpovědnosti firmy JABLOTRON ALARMS, a.s. vůči zákazníkům, klientům, zaměstnancům, partnerům, ale i veřejnosti a jejím představitelům. Firemní dárcovství se stalo součástí marketingové strategie společnosti.

Plán filantropie na rok 2011 (viz níže) může pochopitelně doznat podstatných změn v jednotlivých oblastech. Celkový objem vyčleněných finančních prostředků však musí být dodržen.

Tabulkový přehled filantropie dle oblastí za období 2002 - 2010

Grafický přehled filantropie dle oblastí za období 2002 - 2010